Avez-vous déjà envisagé votre projet comme la solution d’un problème ?

Il n'y a pas de problème qui ne présente pas de solution adéquate. La solution peut souvent être trouvée dans la circonstance qui crée le problème. Définir les contraintes et les objectifs de votre projet comme l’énoncé d’un problème peut vous aider à passer plus vite à une conception claire du projet. 

• Quel est le problème ou les problèmes que vous essayez de résoudre ?
• Créez-vous un problème ou résolvez-vous un problème ?
• Avec quel problème votre client se réveille-t-il ? Pouvez-vous le définir clairement ?
• Avez-vous assez observé et écouté l'utilisateur final ?
• Qu'est-ce que problème n’est pas ?
• Avez-vous posé des hypothèses sur ce projet qui n’ont rien à voir avec son véritable but ?
• Est-ce que ce projet est vraiment la meilleure solution ? Pourquoi ?
• Comment pourrez-vous dire si le problème est résolu ?
• Quelles 20% de votre projet sont à l'origine de 80% de vos problèmes ?
• Quelles 20% de votre projet produisent 80% des résultats souhaités ?

Pensez de manière créative en ne regardant pas à ce qui est présent, mais précisément ce qui est absent afin de résoudre le problème.

"Le Génie est l'acte de résoudre un problème d’une manière auquel personne n'a pensé avant."

Seth Godin

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